HMS の管理方法
HMS の株主は、コーポレートガバナンスに関する最終的な意思決定の責任を負います。定時株主総会は、取締役会、取締役会長、監査役を選出します。また、指名委員会の選出方法も決定します。
取締役会は、グループの組織およびグループの業務の管理について株主に対して責任を負っています。監査役は、年次総会で調査結果を報告します。
優れたコーポレートガバナンスの目標は、HMS グループが株主に価値をもたらすために、効率的で持続可能かつ責任ある方法で運営されるようにすることです。
HMS 年次総会
HMS の株主は、コーポレートガバナンスに関する最終的な意思決定の責任を負います。定時株主総会は、取締役会、取締役会長、監査役を選出します。また、指名委員会の選出方法も決定します。
取締役会は、グループの組織およびグループの業務の管理について株主に対して責任を負っています。監査役は、年次総会で調査結果を報告します。
スタファン・ダールストロム、社長兼CEO
取締役会は、報酬委員会の委員を任命し、上級管理職の雇用条件を他社との比較により定期的に見直しています。取締役会は、経営幹部およびCEOの報酬に関する原則を決定します。
報酬委員会は、取締役会長(Charlotte Brogren)ともう1名の任命された取締役(Cecilia Wachtmeister)で構成されています。Cecilia Wachtmeisterが報酬委員会の委員長に選出されました。
取締役会は監査委員会を指名し、財務諸表の内容と品質に影響を与える可能性のあるすべての重要な監査問題およびその他の条件を調査することにより、財務報告を監視します。また、当社および当社グループの内部統制、リスク管理体制、社外監査人の公平性・独立性の実効性をモニタリングしています。監査委員会は、監査業務を評価し、指名委員会の監査役の選任を補佐します。
また、監査役からのコンサルティングサービス(監査に関連しない)の購入についても決定します。監査委員会は、任命された2人の取締役(Anders MörckとCharlotte Brogren)で構成されています。Anders Mörckが監査委員会の委員長に選出されました。
同委員会は、外部監査人と定期的に連絡を取り合い、外部監査人は、法定監査中に生じた重要な内容、特に財務報告に係る内部統制の不整合の可能性について委員会に報告します。
現在、監査役の任期は4年と定められており、監査業務の継続性と深みを確保しています。監査役は、定時株主総会において株主に対して説明責任を負っており、財務諸表および取締役会の運営に関する監査役の報告を提出しなければなりません。
監査役は、監査の実施状況について口頭および書面で監査委員会に継続的に報告し、会社の秩序と統制のレベルについて意見を述べます。また、監査役は、年2回、取締役会全体に直接報告し、内部統制に関する見解を表明しています。
2026年の定時株主総会では、株主はオーリングス・プライスウォーターハウスクーパースABを監査法人として選出し、公認会計士のヨハン・パルムグレンが次回の定時株主総会の日まで担当する監査人として選出されました。PwCは、監査だけでなく、監査や税務に関するアドバイスも行っています。このアドバイスは偏っているとは見なされません。
